
ORLANDO (Flórida) – A presença da BestBuy no Florida Huddle 2026 vai além de uma agenda cheia de reuniões. Para a operadora, estar no principal encontro do turismo da Flórida é parte central de uma estratégia que envolve negociações diretas, aproximação com destinos e decisões que impactam diretamente o bolso e o interesse do viajante brasileiro. Em um cenário ainda cercado por incertezas globais, os Estados Unidos seguem como principal mercado internacional da empresa.
Segundo Jessica Moraes, gerente de Produtos Internacional da BestBuy, os números ajudam a explicar esse foco. “As vendas para os Estados Unidos tiveram um resultado bastante positivo em 2025, com 15% de crescimento em check-ins e 20% de crescimento em vendas em relação a 2024”, afirma. De acordo com ela, o desempenho está diretamente ligado à ampliação das contratações diretas, que tornaram os produtos mais competitivos e ajustados ao perfil do cliente brasileiro.
A Flórida continua sendo o principal motor das vendas da BestBuy dentro dos Estados Unidos. O estado já registra, em 2026, um crescimento de 72% nas vendas em comparação com o mesmo período do ano passado, sinalizando um cenário bastante promissor. Orlando segue como destino âncora, mas não está sozinho nessa retomada.
“Além de Orlando, já percebemos uma demanda crescente por Miami, Fort Lauderdale e Port Canaveral”, explica Jessica. O avanço está fortemente ligado aos cruzeiros, segmento considerado estratégico pela empresa. “A combinação Land & Sea tem ganhado força e contribuído diretamente para o crescimento dessas cidades”, completa, ao destacar o papel da diversificação de produtos.
Copa no radar, mas conversão cautelosa
Apesar da expectativa em torno da Copa do Mundo de 2026, o impacto direto nas vendas ainda é moderado. Segundo a executiva, existe interesse, mas ele não se traduz, por enquanto, em conversão efetiva. “Existe interesse e demanda pelo evento, mas ela segue mais reprimida, indicando que, neste momento, o impacto está mais no campo da expectativa”, avalia.
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A leitura da BestBuy é que o consumidor observa, pesquisa e espera o momento certo para decidir. O comportamento reforça um perfil mais planejado, que prefere segurança antes de fechar a viagem.
As cidades-sede da Copa já fazem parte do planejamento da operadora, mas sem tirar o foco dos destinos tradicionalmente fortes em lazer. “A ideia é manter os destinos-chave e, ao mesmo tempo, desenvolver cidades-sede que hoje ainda têm menor relevância no lazer”, diz Jessica.
Atlanta, Dallas e Houston aparecem como exemplos claros dessa estratégia. “A Copa funciona como uma oportunidade de posicionamento para esses destinos”, afirma. A proposta é ampliar o conhecimento do público, criar novas oportunidades de venda e estimular a diversificação do portfólio.
Florida Huddle é peça-chave para negociações da BestBuy
Para a BestBuy, estar mais um ano no Florida Huddle é essencial. “Com um foco cada vez maior em contratações diretas, é fundamental estarmos próximos dos nossos principais parceiros e dos decision makers dos destinos”, destaca Jessica.
A agenda envolve hotéis, entidades de turismo e governos locais. “Serão dias intensos de reuniões, networking e negociação, com o objetivo de garantir os melhores acordos para os nossos clientes”, resume. Segundo ela, a Flórida segue como destino-chave, e a relevância desse mercado tende a crescer ainda mais ao longo do ano.
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