MADRI – Durante a Fitur Madri 2026, a Iberia chega com uma das movimentações mais fortes entre as companhias aéreas que atuam no Brasil. Em entrevista ao Mercado&Eventos, Raphael de Lucca, Country Manager da companhia no país, falou sobre seus primeiros meses de gestão, a expansão no Nordeste, o papel estratégico do Brasil na malha global e os planos para 2026. Confira abaixo a entrevista completa.
M&E – Rapha, você completa cerca de seis meses à frente da Iberia no Brasil – uma mudança que surpreendeu o mercado e marcou o ano de 2025. Como você avalia esse início de gestão?
Raphael de Lucca – Foram meses de intensa imersão e consolidação. Minha prioridade foi fortalecer a estrutura operacional para suportar o crescimento acelerado que planejamos. Trabalhamos em três pilares: coordenação interna, proximidade com o trade e excelência operacional, especialmente nos novos mercados de Recife e Fortaleza. Nosso objetivo é que o Brasil não seja apenas um mercado de volume, mas de valor e de experiência premium.
Nosso objetivo é que o Brasil não seja apenas um mercado de volume, mas de valor e de experiência premium.
M&E – Nesse período, a Iberia promoveu o Espaço Iberia em São Paulo, uma ação gigante no país. Qual foi a importância dessa ativação?
Raphael de Lucca – O Espaço Iberia foi um enorme sucesso. Ele funcionou como uma extensão da experiência de voo em terra, permitindo que o público conhecesse nossa gastronomia, as novas cabines e a hospitalidade espanhola. Humanizamos a marca e elevamos muito o brand awareness. Além disso, foi um momento-chave de relacionamento com agentes de viagens, jornalistas e comunicadores, e também uma celebração dos 75 anos da Iberia no Brasil.
M&E – E como o Brasil se encaixa hoje na estratégia global da Iberia? Somos prioridade?
Raphael de Lucca – O Brasil é um dos pilares fundamentais da Iberia globalmente. Ele é parte essencial do nosso plano estratégico de longo prazo, o Plan de Vuelo 2030. O país é o principal motor de conectividade entre a América do Sul e a Europa, tanto no tráfego corporativo quanto no lazer de alto padrão. Por isso, recebe investimentos expressivos em capacidade e abertura de novos destinos.
M&E – Desde dezembro, Recife passou a ter voos diretos e, em janeiro de 2026, foi a vez de Fortaleza, poucos dias antes da Fitur. O que motivou essas escolhas?
Raphael de Lucca – Além do potencial turístico e da posição geográfica estratégica, tudo isso só é possível graças ao A321XLR, aeronave que somos os primeiros no mundo a operar. Ela tem a autonomia necessária para cruzar o Atlântico e, ao mesmo tempo, um custo operacional ideal para mercados em desenvolvimento. É perfeita para abrir novas rotas com sustentabilidade econômica, mantendo alto nível de conforto a bordo.
M&E – Qual é o diferencial desse novo equipamento para o passageiro?
Raphael de Lucca – Embora seja um avião de corredor único, o conforto é de última geração e comparável ao de nossas aeronaves widebody. Isso permite manter uma alta frequência de voos, algo essencial para o passageiro corporativo e para o trade, e ao mesmo tempo entregar uma experiência premium tanto para o turista europeu quanto para o brasileiro.
M&E – Com essas novas rotas, o Brasil se torna o maior mercado da Iberia na América Latina em número de destinos atendidos. Qual o impacto disso?
Raphael de Lucca – Isso torna nossa operação no Brasil mais ágil, robusta e sustentável. Ampliamos nossa presença regional, facilitamos a conectividade e reforçamos o Brasil como mercado estratégico dentro da companhia. Recife e Fortaleza dialogam diretamente com a demanda europeia por sol e praia, ao mesmo tempo em que oferecem ao brasileiro a conveniência de voar direto para Madri.
M&E – Como essas novidades se conectam com a visibilidade da Iberia durante a Fitur 2026?
Raphael de Lucca – A Fitur é o palco ideal para mostrar essa nova fase. Chegamos à feira com duas novas rotas recém-lançadas no Brasil, um avião inovador em operação e o país consolidado como protagonista na nossa malha global. É um momento simbólico para reforçar nosso compromisso de longo prazo com o mercado brasileiro.
M&E – Antecipa pra gente. Quais são as prioridades da Iberia no Brasil para 2026?
Raphael de Lucca – Elas são muito claras:
- Consolidação: amadurecer as rotas de Recife e Fortaleza e manter a liderança em São Paulo e Rio de Janeiro;
- Relacionamento com o trade: seguir investindo fortemente nos agentes de viagens como parceiros estratégicos;
- Sustentabilidade: promover nossas iniciativas de SAF e renovação de frota para um público cada vez mais consciente;
- Experiência: garantir que o cliente brasileiro veja a Iberia como a conexão mais natural e completa com a Europa via Madri.
A Iberia reforça que sua expansão no Brasil vai além do aumento de assentos: trata-se de uma estratégia estruturada, tecnológica e focada em experiência, que posiciona o país como um dos mercados mais relevantes da companhia no cenário global.
O M&E viaja com apoio da Shift Mobilidade Corporativa e proteção GTA
