O Lagune Barra Hotel, localizado na Barra Olímpica e integrado ao complexo do Riocentro, encerrou o terceiro trimestre de 2026 com crescimento nos principais indicadores comerciais. Na comparação com o mesmo período de 2025, a ocupação média avançou 6%, enquanto a diária média teve alta de 39%, resultando em crescimento de 44% na receita de hospedagem.
Para Átila Sousa, gerente-geral do Lagune Barra Hotel, o desempenho reflete tanto a demanda gerada pelo calendário de eventos da região quanto o trabalho de diversificação dos mercados atendidos pelo empreendimento. “Os resultados do terceiro trimestre mostram uma evolução importante da operação e a capacidade do hotel de aproveitar diferentes oportunidades de demanda. O calendário de eventos tem um papel relevante, mas também temos trabalhado para fortalecer outros segmentos e construir uma operação cada vez mais diversificada”, afirma.
Segundo Alexandre Rodrigues, gerente comercial do hotel, o resultado também está relacionado à gestão das tarifas nos períodos de maior procura. “O terceiro trimestre mostra uma evolução importante não apenas em volume de demanda, mas principalmente na capacidade de geração de receita por apartamento. O resultado é consequência de uma estratégia comercial que combina diversificação de mercados, gestão dinâmica de tarifas e aproveitamento dos períodos de maior demanda”, explica.
Eventos impulsionam ocupação do Lagune Barra Hotel
O calendário de eventos foi um dos principais fatores para o desempenho do trimestre. Além do Rock in Rio e da ROG.e 2026, a realização de outros eventos no Riocentro e na Barra Olímpica contribuiu para o movimento do hotel, entre eles AIDS, Congresso Brasileiro de Análises Clínicas, CIBEN, CBKC e CIMI360.
Durante o Rock in Rio, o aumento da procura também se refletiu nas tarifas e na ocupação. Nas principais datas do festival, o Lagune Barra Hotel registrou ocupação superior a 90% em diversas noites, enquanto a ROG.e, realizada entre 21 e 24 de setembro, reforçou a demanda do segmento corporativo.
Nos três primeiros dias da ROG.e, o empreendimento registrou ocupações de 99%, 99% e 98%, respectivamente. Para Alexandre, o desempenho demonstra a capacidade do hotel de atender diferentes perfis de hóspedes durante grandes eventos realizados na região.
“Eventos como o Rock in Rio e a ROG.e mostram a importância da Barra Olímpica para a hotelaria e também a força da localização do Lagune. Conseguimos atender diferentes perfis de hóspedes e aproveitar tanto a demanda de entretenimento quanto a corporativa, de grupos e de eventos profissionais”, avalia.
Além do impacto sobre a ocupação durante os eventos, o hotel busca manter relacionamentos comerciais com empresas, organizadores, agências e operadores que atuam no Riocentro e em outros espaços da região.
Hotel amplia diversificação de mercados
O terceiro trimestre também reforçou a estratégia do Lagune Barra Hotel de trabalhar diferentes segmentos ao longo do ano. A demanda combinou turismo de eventos, viagens corporativas, grupos e lazer, permitindo ao empreendimento reduzir a dependência de um único perfil de público.
Julho, tradicionalmente marcado pelas férias escolares, manteve uma demanda sustentada durante o mês, com períodos de maior movimento relacionados tanto ao calendário de férias quanto à programação de eventos da Barra Olímpica.
Segundo Átila, a variedade de públicos é um dos fatores que ajudam a equilibrar a operação. “Temos uma localização que nos permite trabalhar com públicos bastante diversos, e isso é um diferencial importante para a operação. A combinação entre eventos, corporativo, grupos e lazer amplia nossas possibilidades ao longo do ano e nos permite trabalhar a demanda de maneira mais equilibrada”, explica.
A estratégia também envolve a busca por diferentes momentos de geração de receita. “O equilíbrio entre eventos, corporativo, grupos e lazer nos permite aproveitar diferentes momentos do calendário. Essa diversificação é estratégica para manter uma demanda mais consistente e, ao mesmo tempo, identificar oportunidades de geração de receita em períodos distintos”, afirma Alexandre.
A localização integrada ao Riocentro e próxima ao Parque Olímpico e a outros espaços de eventos da Barra Olímpica também permanece como um dos principais fatores comerciais do empreendimento, que atende congressos, feiras, competições esportivas, eventos de entretenimento e viagens corporativas.
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Lagune Barra Hotel busca mercado internacional
Além do desempenho operacional no terceiro trimestre, o Lagune Barra Hotel começou a ampliar sua atuação em mercados internacionais. A participação na FIT América Latina 2026, realizada em Buenos Aires entre 26 e 29 de setembro, fez parte dessa estratégia, com foco especialmente no mercado argentino.
Em sua 30ª edição, a feira reuniu destinos, empresas, operadores, agentes de viagens e profissionais do turismo na La Rural. O Lagune participou do evento no estande da Embratur, representado por Alexandre Rodrigues, que realizou reuniões com agentes de viagens, operadores e potenciais parceiros interessados no Rio de Janeiro.
O movimento ocorre em um momento de relevância do mercado argentino para o turismo brasileiro. Segundo dados da Embratur citados pelo hotel, 2.244.297 argentinos visitaram o Brasil entre janeiro e agosto de 2026, colocando o país como principal mercado emissor de turistas para o Brasil no período.
“O mercado latino-americano tem potencial para o Rio de Janeiro, e nossa participação na FIT buscou justamente ampliar conexões que possam se transformar em novos negócios para o hotel”, reforça Alexandre.
Para os últimos meses de 2026, o Lagune projeta a continuidade do movimento positivo, apoiado pela agenda de eventos, pela demanda corporativa e pelos períodos de lazer. Entre as prioridades estão o fortalecimento dos segmentos corporativo e de grupos, a ampliação das relações com empresas, agências e operadores e o desenvolvimento de mercados internacionais.
A estratégia comercial também prevê o uso de ferramentas de revenue management para antecipar períodos de maior procura e ajustar as tarifas de acordo com o comportamento da demanda.
