À frente da Secretaria de Turismo do Rio Grande do Sul, Ronaldo Santini defende o turismo como política econômica estruturante e aposta em promoção contínua, qualificação do trade e fortalecimento regional para sustentar o crescimento do setor. Em um cenário de reconstrução após os impactos das fortes chuvas, o Estado registra avanço superior à média nacional, amplia a chegada de turistas internacionais e intensifica a diversificação de destinos além dos polos tradicionais.
Nesta entrevista ao M&E, o secretário detalha os principais indicadores da gestão, as estratégias de reposicionamento da imagem do destino, os investimentos em campanhas sazonais e o cenário atual da conectividade aérea e rodoviária, além dos próximos passos para consolidar o Rio Grande do Sul como um dos destinos mais competitivos do país.
Confira a entrevista com o secretário de Turismo do Rio Grande do Sul
M&E – Secretário, ao olhar para sua gestão à frente da Secretaria de Turismo do RS até aqui, quais foram os principais avanços estruturais conquistados pelo setor e quais indicadores o senhor considera mais emblemáticos desse período?
Ronaldo Santini – Ao longo da nossa gestão, tratamos o turismo como política econômica estruturante. Integramos o setor à estratégia de desenvolvimento do Estado, com foco em geração de renda, emprego e fortalecimento regional. Consolidamos uma agenda baseada em promoção permanente, qualificação do trade, apoio a eventos e instrumentos de crédito para estimular investimentos.
Os indicadores demonstram que essa estratégia está funcionando. O Rio Grande do Sul registrou crescimento de 11,4% no Índice de Atividades Turísticas do IBGE, enquanto a média nacional foi de 4,6%. Crescemos mais que o dobro do Brasil, fomos o segundo Estado que mais cresceu no país. Isso demonstra que não se trata de um movimento pontual, mas de um ciclo de crescimento estruturado, com estratégia e resultado.
Também fechamos o período com 1.535.806 turistas internacionais, consolidando o Estado como um dos principais destinos do país. Realizamos 190 ações promocionais em 2025, com investimento de R$ 60,1 milhões, e capacitamos mais de 9 mil profissionais, fortalecendo a base estrutural do setor.
M&E – Após os impactos das fortes chuvas que atingiram o Estado, como o senhor avalia o ritmo de recuperação do turismo gaúcho? Quais números demonstram a retomada? Há regiões que ainda demandam atenção?
Ronaldo Santini – A recuperação foi consistente e acima da média nacional. O crescimento de 11,4% no Índice de Atividades Turísticas do IBGE, frente aos 4,6% do Brasil, é uma evidência clara da retomada. O fluxo turístico confirma esse cenário. Tivemos 1.698.187 chegadas pelo modal aéreo e 741.342 desembarques rodoviários internacionais, mostrando recuperação da conectividade e da confiança do visitante.
Naturalmente, algumas regiões ainda demandam atenção, especialmente aquelas que sofreram impactos mais severos na infraestrutura. O trabalho de reconstrução e qualificação dos acessos continua, mas os números mostram que o Estado voltou a crescer com solidez.
M&E – Além da reconstrução física da infraestrutura, houve um desafio importante de reconstrução da imagem do destino. Que estratégias de promoção e reposicionamento foram adotadas para reafirmar o Rio Grande do Sul como destino seguro e competitivo?
Ronaldo Santini – A reconstrução da imagem foi tratada com planejamento e investimento sólido. Trabalhamos com comunicação baseada em dados concretos, presença ativa em mercados estratégicos e fortalecimento do calendário de eventos e temporadas. Em 2025, realizamos 190 ações promocionais, com investimento de R$ 60,1 milhões, reforçando a marca do Rio Grande do Sul no Brasil e no exterior, dentro de uma estratégia maior que desde o ano anterior já somou cerca de R$ 80 milhões em ações de comunicação, distribuídos entre R$ 50 milhões para o inverno e R$ 30 milhões para o verão.
O Governo estadual desenvolveu iniciativas como a campanha “Viva o Verão Gaúcho, um verão diferente”, projetada para competir nacionalmente e mostrar que o verão no RS integra litoral, paisagens naturais, cultura e experiências diversas por todo o território; e a campanha “Viva o Inverno Gaúcho”, com ações planejadas até setembro e foco em consolidar o Estado como destino líder para a temporada fria, atraindo visitantes de diferentes regiões do país e valorizando roteiros de inverno.
O contato contínuo com mercado, a articulação de imagem e a qualificação de mais de 9 mil profissionais elevaram o padrão de atendimento e melhoraram a experiência do visitante. O resultado é visível no crescimento do fluxo, na comercialização de pacotes e na consolidação do Estado como destino competitivo e seguro, com temporadas fortes e atração constante em todos os períodos do ano.
M&E – A crise também evidenciou a importância de diversificar fluxos turísticos. Que ações foram implementadas para fortalecer destinos além dos já consolidados, como capital e Serra Gaúcha?
Ronaldo Santini – A crise reforçou a necessidade de construir um turismo mais equilibrado e menos concentrado. Por isso, a diversificação territorial se tornou prioridade estratégica. Atuamos no fortalecimento de eventos regionais como indutores de demanda, ampliamos a promoção segmentada por produto e por região e investimos fortemente na qualificação do trade, com mais de 9 mil profissionais capacitados.
Também estruturamos ações voltadas ao turismo de natureza, cultural, gastronômico e de experiência, valorizando vocações locais e organizando melhor a governança regional.
Os resultados mostram que essa estratégia gera impacto concreto. Os eventos turísticos movimentaram R$ 1,6 bilhão na economia, com 400.800 pacotes comercializados para o Estado. Desse montante, R$ 745,3 milhões foram destinados à hospedagem, R$ 605 milhões à alimentação e R$ 285 milhões ao transporte, demonstrando como o turismo ativa a economia de forma descentralizada. Cada evento regional representa renda distribuída, geração de empregos e fortalecimento sustentável dos destinos além dos polos já consolidados.
M&E: Como está o cenário atual da conectividade aérea e rodoviária no Estado? Há negociações em curso com companhias aéreas e operadoras para ampliar rotas e facilitar o acesso ao destino?
Ronaldo Santini – A conectividade está consolidada e em expansão. As 1.698.187 chegadas aéreas demonstram recuperação da malha e fortalecimento do Estado como porta de entrada estratégica. Os 741.342 desembarques rodoviários internacionais reforçam a importância do Mercosul e do turismo de proximidade.
Seguimos dialogando com companhias aéreas, operadoras e parceiros estratégicos para manter frequências, ampliar rotas e fortalecer o posicionamento do Rio Grande do Sul nos principais mercados emissores. Fomos o terceiro Estado que mais recebeu turistas internacionais.
Hoje podemos afirmar que o Estado voltou a ser competitivo em conectividade, fator essencial para sustentar o crescimento do turismo.
