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Sergio Souza, diretor Comercial do Casa Grande Hotel
Retomada do mercado internacional, negociações agressivas em eventos e tarifas flutuantes para baixa e alta temporada. Estas foram algumas das estratégias que fizeram com que o Casa Grande Hotel tivesse o melhor resultado de sua história no primeiro trimestre deste ano. Segundo o diretor Comercial do empreendimento, Sérgio Souza, a receita obtida entre janeiro e março superou todas as expectativas.
“Após dois anos de queda, voltamos a crescer. O número de eventos, por exemplo, dobrou em fevereiro em relação ao ano passado. Em março também tivemos um recorde e o lazer também ultrapassou os resultados de 2017”, destacou Souza, lembrando que neste verão, o mercado internacional – especialmente os argentinos – voltou a frequentar a cidade.
O executivo ressaltou que desde meados do ano passado, o resort adotou uma nova estratégia tarifária, que começou a dar resultados. Segundo ele, há preços diferenciados para a alta, média e baixa temporada, além da flexibilização nas negociações de eventos corporativos.
O Casa Grande também está lançando o Golden Hour – uma espécie de Day Use, mas com a cobrança feita por hora. “Temos muitos hóspedes de cidades próximas, que queriam apenas ficar algumas horas, por isso formatamos este produto”, justificou. Segundo ele, é possível ficar de três a dez horas no hotel utilizando toda estrutura do hotel, pagando a parte apenas alimentação e outros serviços, como spa, por exemplo.
