Durante a WTM Latin America 2026, em São Paulo, a Lab Turismo Consultoria apresentou um movimento que tenta ir além do discurso comum do setor. A empresa anunciou a expansão das suas missões técnicas e colocou no radar um novo ciclo de viagens voltadas à formação prática de profissionais do turismo. A ideia é sair da teoria e levar gestores para dentro de destinos que já fazem bem feito.
O primeiro passo dessa nova fase já tem data e endereço. Entre os dias 13 e 20 de junho de 2026, um grupo enxuto segue para San Pedro de Atacama, no Chile, em uma imersão que mistura aprendizado, análise de campo e contato direto com quem vive o turismo no dia a dia.
Atacama como sala de aula
A escolha do Deserto do Atacama não é por acaso. O destino virou um case consolidado quando o assunto é equilíbrio entre exploração turística, preservação ambiental e valorização cultural. E é exatamente esse pacote que a Lab quer colocar na mesa.
A proposta da viagem gira em torno de observar, questionar e traduzir. O roteiro inclui visitas a pontos conhecidos como o Salar de Atacama, as Lagunas Altiplânicas, o Geyser El Tatio e as Termas de Puritama. Mas o foco não está só na paisagem. O objetivo é entender o que sustenta o funcionamento do destino por trás do cartão-postal.
Ao longo da semana, os participantes terão encontros com operadores locais, gestores de hospedagem e lideranças comunitárias. A leitura do território passa pela prática, com análise de modelos de negócio, gestão de fluxo turístico e construção de experiências.
Muito além de uma viagem
A Lab Turismo tenta se distanciar da ideia de “viagem técnica padrão”. O que está sendo desenhado é um formato mais próximo de um laboratório vivo. Um grupo pequeno, entre 12 e 14 pessoas, permite aprofundar discussões e evitar aquela sensação de excursão engessada.
Richard Alves, diretor executivo da empresa, resume o movimento de forma direta. Segundo ele, a intenção é transformar aprendizado em ação concreta.
“Estamos criando experiências que aproximam gestores de realidades que funcionam. Não é sobre observar de longe, é sobre entender e trazer isso para o contexto brasileiro”, afirma.
A fala reflete uma dor antiga do setor: a dificuldade de transformar boas ideias em prática. E é justamente aí que a proposta tenta ganhar relevância.
O que está em jogo
O turismo brasileiro vive um momento de pressão por inovação. Sustentabilidade deixou de ser discurso bonito e virou exigência. Experiência deixou de ser diferencial e virou básico. E a competitividade entre destinos só aumenta. Nesse cenário, iniciativas como essa tentam preencher uma lacuna: a formação de lideranças com visão mais estratégica e menos teórica.
A imersão no Atacama trabalha temas como protagonismo comunitário, desenvolvimento sustentável e criação de produtos turísticos mais autênticos. Tudo isso com um olhar voltado para adaptação à realidade brasileira. A pergunta que fica é: o quanto desse aprendizado realmente volta e se transforma em ação nos destinos?
Agenda que vai além do Chile
O movimento não para no Atacama. A Lab já estruturou uma agenda que inclui experiências dentro do Brasil, com missões previstas para Bonito, no Mato Grosso do Sul, e para a região das Montanhas Capixabas, no Espírito Santo. A ideia é olhar também para dentro de casa. Entender o que já funciona no Brasil e como esses modelos podem ser replicados ou aprimorados.
Para 2027, o plano ganha ainda mais fôlego, com destinos internacionais como Costa Rica, Nova Zelândia, Portugal e Espanha entrando no radar. Todos com um ponto em comum: referências em gestão turística.
Formação que tenta sair do papel
O crescimento desse tipo de iniciativa mostra uma mudança importante no setor. O turismo começa a perceber que capacitação não pode ficar restrita a palestras ou conteúdos online. Existe um valor claro na vivência. Em ver como um destino resolve problemas reais, como organiza sua operação e como cria experiências que fazem sentido para quem visita.
A Lab Turismo tenta ocupar esse espaço com uma curadoria mais próxima da prática. A equipe envolvida acumula experiência em missões técnicas em países como Austrália, África do Sul e Colômbia, o que ajuda a construir uma base mais consistente para esse tipo de proposta.
Entre expectativa e entrega
O desafio agora é transformar a promessa em resultado. Missões técnicas não são novidade no turismo, mas muitas acabam ficando no campo da inspiração e pouco avançam para a execução.
A nova fase da Lab aposta em um formato mais direcionado, com grupos menores e agendas mais estruturadas. A expectativa é que isso aumente a absorção do conteúdo e, principalmente, a aplicação prática.
