A Ugart inicia um novo ciclo com a posse da diretoria que comandará a entidade ao longo do próximo período. O movimento já mira um objetivo claro: fortalecer o UGART turismo RS 2026 como referência de articulação, representatividade e geração de negócios no Rio Grande do Sul. A nova gestão assume em um momento decisivo para o setor, que busca crescimento sustentável, integração entre players e maior diálogo com o poder público.
A diretoria é formada por Richard Abbade na presidência, Fabiani Angeli como vice-presidente, Augusto Leite na diretoria financeira e Claiton Balzan como diretor secretário. O grupo chega com a missão de ampliar a presença da entidade e reposicionar sua atuação diante das demandas atuais do mercado turístico gaúcho.
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Nova diretoria quer fortalecer o turismo gaúcho em 2026
O presidente Richard Abbade afirma que o momento pede união e construção coletiva. “Assumimos esse desafio com responsabilidade e entusiasmo. A entidade tem papel fundamental no fortalecimento do turismo gaúcho. Nosso foco será aproximar os associados, gerar oportunidades reais de negócios e valorizar quem faz o turismo acontecer todos os dias”, declarou.
A proposta da nova gestão é tornar a atuação mais próxima da base, estimulando a participação ativa dos associados e criando espaços de troca entre agentes de viagens, operadoras e fornecedores. A leitura é simples: o crescimento do setor passa por integração e cooperação.
Fabiani Angeli destaca que a qualificação profissional será uma das prioridades. “Queremos fortalecer o associativismo, investir em capacitação e promover integração entre os profissionais do setor”, afirmou. A intenção é ampliar treinamentos, encontros e iniciativas que incentivem atualização constante, especialmente diante das transformações digitais e das novas demandas do consumidor.
Transparência e gestão organizada entram no radar da Ugart
Na área financeira, Augusto Leite reforça que a sustentabilidade da entidade é peça-chave para que os projetos avancem. “Trabalharemos com responsabilidade financeira para garantir a continuidade e o crescimento das ações”, disse. A sinalização é de uma gestão transparente, com planejamento estruturado e foco em resultados consistentes.
Claiton Balzan acrescenta que a organização interna também será prioridade. “Vamos buscar uma gestão participativa e focada em resultados para os associados.” A ideia é dar mais previsibilidade às ações, fortalecer a comunicação institucional e manter a entidade alinhada às necessidades reais do mercado.
O contexto do Ugart turismo RS 2026 é desafiador. O Rio Grande do Sul vive um momento de reconstrução e reposicionamento do turismo, com oportunidades em eventos, turismo regional e ampliação de mercados emissores. Nesse cenário, a entidade pretende atuar como elo entre o setor privado e as esferas públicas, defendendo pautas estratégicas para o desenvolvimento do turismo gaúcho.
Entre as frentes projetadas estão o fortalecimento institucional, a ampliação de parcerias e a presença mais ativa em discussões sobre infraestrutura, promoção de destinos e qualificação profissional. A diretoria entende que 2026 pode ser um ano decisivo para consolidar a UGART como uma das principais entidades do Sul do Brasil.
A expectativa é que o Ugart turismo RS 2026 represente não apenas uma troca de comando, mas uma mudança de ritmo. A nova gestão aposta em diálogo constante, construção coletiva e foco prático em geração de negócios.
Se depender do discurso inicial, o próximo ciclo será marcado por aproximação, organização e metas claras. O desafio agora é transformar intenção em resultado concreto para o turismo do Rio Grande do Sul.
