O 2º Encontro de Talento e Cultura da Resorts Brasil realizou nos dias 13 e 14 de maio uma programação com executivos, especialistas e representantes do setor de hotelaria para discutir gestão de pessoas, saúde emocional, tecnologia aplicada ao trabalho e inovação organizacional voltada ao segmento de resorts no Brasil.
No dia 13, o evento teve como eixo “Produtividade, Saúde e Tecnologia” e abriu o bloco “O RH do futuro: tecnologia, dados e inteligência aplicada à gestão de pessoas”, com participação do professor Reinaldo Nogueira, que abordou impactos da inteligência artificial, comportamento digital e hiperconectividade nas relações de trabalho.
Durante a apresentação, Reinaldo Nogueira afirmou: “A transformação mais urgente nas organizações não é digital, mas humana. A tecnologia potencializa resultados, mas pessoas continuam precisando de liderança, escuta e conexão verdadeira”. Ele acrescentou: “O desafio da NR-1 é transcender o compliance e transformar saúde mental em estratégia de valor para as empresas.”
Na sequência, a dinâmica “Laboratório de People Analytics”, conduzida por Murilo Ziani, do Senac São Paulo, tratou do uso de dados na tomada de decisão em gestão de pessoas, com análise de indicadores como turnover, absenteísmo e preenchimento de vagas, além da necessidade de cruzamento entre dados quantitativos e contexto organizacional.
Ainda no mesmo dia, Victor Barros, da Great Place To Work Brasil, apresentou a palestra “Produtividade sem sobrecarga: como equilibrar eficiência e qualidade de vida no trabalho”, destacando práticas de cultura organizacional voltadas à confiança, segurança emocional e desenvolvimento humano.
Na área de saúde corporativa, Alexandre Toscano, consultor em Saúde da Pirelli, apresentou um case sobre bem-estar e gestão integrada de saúde física e mental, com foco em estruturas de prevenção e acompanhamento pós pandemia.
O encerramento do dia 13 contou com palestra de Mauro Muller, auditor fiscal do trabalho do Ministério do Trabalho e Emprego, que tratou da NR-1 e dos riscos psicossociais no ambiente corporativo, com ênfase em processos de identificação, documentação e gestão desses riscos nas organizações.
No dia 14, a programação teve foco na construção de uma agenda coletiva para o setor, com participação de lideranças de resorts associados e atividades colaborativas sobre futuro da gestão de pessoas na hotelaria. A dinâmica “Laboratório de Inteligência Humana 2030”, conduzida por Laini Melo, reuniu participantes em exercícios de construção de soluções estratégicas para atração, desenvolvimento e retenção de talentos no setor de hospitalidade.
Laini Melo afirmou: “Quando o setor compartilha experiências, desafios e aprendizados de forma genuína, construímos uma inteligência coletiva capaz de transformar não apenas as empresas, mas também as relações humanas dentro da hospitalidade”.
Na sequência, Hubber Clemente, CEO do Afroturismo Hub, abordou diversidade racial, inclusão e representatividade no turismo, destacando o afroturismo como vetor de protagonismo econômico e social no setor.
“Durante muitos anos a pauta racial permaneceu invisibilizada dentro do turismo, mesmo em discussões relacionadas ao ESG e responsabilidade social. O afroturismo traz a pessoa negra para o protagonismo, seja como viajante, profissional ou empreendedora do setor”, disse Hubber Clemente.
Próximos eventos da Resorts Brasil
Ao final, a Resorts Brasil anunciou agenda de eventos e programas, incluindo missão de benchmarking para profissionais de RH em agosto, abertura de inscrições para a Turma 3 do PEGH Operações e encontros setoriais previstos ao longo do calendário da hotelaria brasileira, além da confirmação do 3º Encontro de Gestores de Talento & Cultura para 2027.
