O Grupo Laghetto anuncia a meta de chegar a 50 hotéis em operação no Brasil até 2030. O plano foi apresentado em 6 de agosto, durante a quarta edição do Laghetto Amanhã, conferência estratégica realizada no Hotel Laghetto Moinhos, em Porto Alegre (RS). A apresentação fica a cargo de Cristiane Martenexen, diretora administrativa, financeira e de expansão da empresa.
A proposta representa a intenção de dobrar o número de unidades da rede nos próximos quatro anos. Segundo as informações divulgadas pelo grupo, a Laghetto conta atualmente com 25 unidades em operação e pretende avançar também na forma como participa da administração dos empreendimentos hoteleiros.
A estratégia passa pela ampliação dos serviços oferecidos a proprietários e investidores. Além da gestão operacional completa de hotéis, a empresa passa a atuar de maneira segmentada em áreas como gestão de vendas, revenue management, distribuição e marketing. O modelo permite que a rede assuma diferentes etapas da operação de acordo com as necessidades de cada empreendimento.
“Chegamos a um momento de maturidade em que temos expertise, marca e estrutura para oferecer ao mercado muito mais do que simplesmente operar hotéis. Cada etapa da gestão hoteleira onde a Laghetto puder agregar valor é uma oportunidade de negócio e de crescimento para a rede. Esse novo plano de expansão reflete exatamente isso: uma empresa que evoluiu e que está pronta para atuar de forma mais abrangente no setor”, afirma Cristiane Martenexen.
Grupo Laghetto prioriza Centro-Oeste e Nordeste
Na estratégia geográfica, o Centro-Oeste e o Nordeste aparecem como regiões prioritárias para a expansão. De acordo com o grupo, os mercados apresentam demanda por hospedagem e uma oferta considerada fragmentada, cenário que a empresa identifica como possibilidade de entrada e consolidação da marca.
As duas regiões passam, portanto, a integrar o planejamento de novos negócios ao lado de oportunidades que possam surgir em outras áreas do país. A estratégia não estabelece exclusividade territorial, mas indica onde o grupo pretende concentrar parte dos esforços para alcançar a meta de 50 unidades.
“O Brasil é um país continental e o mercado hoteleiro ainda tem muito espaço para marcas com posicionamento claro e operação de qualidade. O Centro-Oeste e o Nordeste são regiões que nos chamam atenção pela demanda represada e pelo potencial de valorização. Queremos estar onde a marca Laghetto pode fazer a diferença para o hóspede e para o investidor”, acrescenta a diretora.
A expansão ocorre em um momento em que a rede também amplia sua presença fora do Rio Grande do Sul. O próprio histórico recente do grupo inclui operações no Rio de Janeiro e em São Paulo. Em janeiro de 2024, por exemplo, o Grupo Laghetto assumiu a administração do antigo LSH Hotel, na Barra da Tijuca, que passou a operar como Lifestyle Laghetto Collection. Na ocasião, a rede chegava a 22 unidades administradas em três estados.
O site oficial da rede atualmente lista presença em destinos como Gramado, Canela, Bento Gonçalves, Porto Alegre, Rio Grande, Caxias do Sul, Rio de Janeiro e São Paulo. A própria empresa informa, em sua plataforma, 24 hotéis no Brasil, número que pode variar conforme o critério utilizado para contabilizar operações e unidades, enquanto o anúncio apresentado no Laghetto Amanhã considera 25 unidades em operação.
Estratégia considera os últimos quatro anos
O novo plano de expansão é estruturado a partir dos resultados e aprendizados acumulados pela empresa nos últimos quatro anos. O período inclui a recuperação da atividade hoteleira após a pandemia de Covid-19 e os impactos provocados pelas enchentes que atingiram o Rio Grande do Sul em 2024.
Para a companhia, a capacidade de manter as operações diante desse cenário serve como referência para o planejamento dos próximos anos. A expansão, portanto, não está limitada à abertura de hotéis, mas também envolve a criação de diferentes formatos de relacionamento com investidores e proprietários.
O modelo de gestão por áreas permite que a Laghetto participe de empreendimentos sem necessariamente assumir todas as etapas da operação. A empresa poderá, conforme o projeto, concentrar sua atuação em vendas, distribuição, revenue management ou marketing, além da administração completa.
Esse formato amplia o número de possibilidades para novos contratos e pode contribuir para a estratégia de crescimento da rede até 2030. A proposta também acompanha um movimento de expansão que já vinha sendo desenvolvido pelo grupo nos últimos anos.
Em 2022, a própria Laghetto apresentou o evento então chamado “Onde Estaremos Amanhã?” como uma conferência realizada a cada quatro anos para reunir lideranças e estabelecer objetivos para o ciclo seguinte. Na edição daquele ano, a empresa projetava metas para 2026 e estabelecia como objetivo alcançar faturamento de R$ 750 milhões e figurar entre as três maiores redes hoteleiras de capital nacional.
Em março de 2026, a Revista Hotéis também registrou novos projetos da rede, incluindo iniciativas em Caxias do Sul (RS) e Guarapari (ES), além do Laghetto Aeroporto, em Porto Alegre, e do Laghetto Stilo Caxias. A publicação informou que o empreendimento junto ao Aeroporto Internacional Salgado Filho teria 179 apartamentos e previsão de abertura no segundo semestre de 2026.
A expansão planejada até 2030 ocorre, assim, sobre uma estrutura que combina operação própria, administração de empreendimentos e novos formatos de prestação de serviços. A companhia mantém quatro marcas no portfólio (Laghetto Hotéis, Laghetto Stilo, Laghetto Resort e Laghetto Collection) e tem origem em Gramado, na Serra Gaúcha.
O Laghetto Amanhã funciona como o momento de definição das diretrizes para o próximo ciclo estratégico. Realizado a cada quatro anos, o encontro reúne lideranças, parceiros e investidores da empresa. A edição de 2026, realizada em Porto Alegre, apresenta a meta de 50 hotéis e a ampliação dos modelos de gestão como parte da estratégia para os próximos anos.
