A Gol anunciou nesta sexta-feira (23) o encerramento das atividades da Webjet e a descontinuidade de sua marca. Em teleconferência, Paulo Kakinoff, presidente da Gol, informou que o encerramento das atividades foi motivado pelo alto custo de manutenção das aeronaves Boeing 737-300 da Webjet, entre eles o valor do combustível.
“A decisão foi maturada ao longo da última semana e concluída nesta sexta-feira (23). A Webjet opera em sua frota voos com aviões 737-300, aeronaves com média de mais de 21 anos e que têm um consumo de combustível mais elevado, além da defasagem tecnológica. Com os novos patamares de custo do setor aéreo no Brasil, esse modelo deixou de ser competitivo. O gasto da Gol com combustível gira hoje em torno de 46% do gasto total da empresa, e com o fim da Webjet imaginamos ter uma economia de 30% no custo dos combustível”, afirmou Kakinoff.
Como consequência do encerramento das operações da Webjet, a Gol desligará aproximadamente 850 colaboradores entre tripulação técnica, comercial e de manutenção de aeronaves. A empresa irá aproveitar 450 funcionários de aeroportos da Webjet. A empresa irá devolver as 20 aeronaves da Webjet – seis delas próprias e outras 14 arrendadas – e segundo Kakinoff, essa redução não afetará os passageiros. “Todos os passageiros estão sendo realocados para voos da Gol, que irá absorver a malha aérea operada pela Webjet não afetando de maneira nenhuma esses passageiros. Os passageiros passam a voar em aeronaves com média de seis anos, muito mais modernas”, pontuou.
A Gol estima um aumento pontual de custos durante o quarto trimestre de 2012. Outro fator consequente do encerramento da Webjet é a redução da malha aérea prevista para o primeiro semestre de 2013. “No momento não iremos alterar nenhuma freqüência, nem rota. Mas a no começo de 2013 teremos uma redução de 5% a 8%, com uma nova malha aérea. A Gol passa a operar aproximadamente 130 aeronaves”, disse Kakinoff.
O presidente da Gol destacou os benefícios da fusão com a Webjet. “Podemos identificar processos que apresentaram melhoria na Gol, um exemplo disso é o atendimento que a Webjet tem nos aeroportos e que nós incorporamos para a empresa toda. Os níveis de pontualidade e eficiência no check in da Webjet eram muito superiores aos do mercado, podendo ser destacados. Passamos a contar com mais destinos operados, que em alguns casos a contar com uma frequência maior com os voos da Gol, e uma nova malha de clientes”, informou.
Filipe Cerolim
