MADRI – A Sakura encerrou 2025 como um dos anos mais marcantes de sua trajetória. Mesmo sem atingir integralmente a meta inicial de crescimento de 20% em volume, a empresa superou as expectativas em pontos estratégicos: cresceu quase 25% no número de clientes e atingiu a meta de receita, considerada o principal indicador de sucesso para a companhia.
“Foi um ano desafiador, mas perfeito dentro do que precisávamos entregar. Crescemos em receita, aumentamos muito a base de clientes e chegamos com site novo e muitas novidades. 2025 está entre os melhores anos da nossa história”, afirmou Wagner Chaves, sócio da Sakura.
Entre os principais desafios do setor de consolidação, Wagner é direto: tecnologia. Segundo ele, o avanço tecnológico do mercado ainda é limitado por uma forte dependência de poucos fornecedores, o que reduz a velocidade de inovação. “Não é um problema da Sakura, é da consolidação como um todo. Falta concorrência real em tecnologia, e isso freia o avanço”, explicou. Ainda assim, há expectativa de novidades para 2026, impulsionadas por movimentos do próprio mercado.
Para 2026, o cenário é visto com cautela. O ano reúne fatores que tradicionalmente impactam o turismo: eleições, Copa do Mundo e um calendário com muitos feriados prolongados. “Sabemos que vai ser um ano difícil. Se a gente empatar, já é um bom resultado. Mas a Sakura sempre entra com o objetivo de crescer”, destacou Wagner.
Mesmo diante desse contexto, a empresa mantém planos ambiciosos de expansão física, com a abertura de três novos escritórios no Brasil ao longo de 2026. As bases já estão praticamente definidas, mas ainda sob confidencialidade. O único fator que tem retardado a inauguração é a dificuldade de encontrar mão de obra qualificada. “A estrutura está pronta. O que falta é gente. Está muito difícil contratar”, reforçou.
Outro grande pilar da Sakura para 2026 é a capacitação. Em 2025, a empresa lançou oficialmente a Universidade Sakura, e agora a iniciativa ganha ainda mais força. “Vamos intensificar muito o conteúdo, tanto para nossa equipe quanto para os agentes de viagem. Capacitação virou prioridade estratégica”, afirmou Luis Vargas, diretor comercial da Sakura. A proposta é usar feiras, eventos e treinamentos como plataformas para preparar o mercado não só sobre produtos, mas também sobre tecnologia e serviços.
No campo comercial, 2026 será marcado por um foco ainda maior nos produtos terrestres. A empresa prepara campanhas agressivas, com semanas temáticas, promoções especiais, descontos de até 30%, ações como 2×1 em seguro viagem e pacotes com condições diferenciadas. “Estamos muito fortes no terrestre. É uma das grandes apostas do ano”, complementou Luis, que reforça que a Sakura chega preparada após um intenso processo de adequação tecnológica e de provedores em 2025.
A consolidadora também confirma presença em todas as principais feiras do setor em 2026, mantendo seu estilo já conhecido no mercado: estandes grandes, equipes engajadas e forte interação com os agentes de viagens. “Vamos estar em todas as grandes feiras novamente, com muita energia, proximidade e capacitação”, resumiu Wagner.
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