Azul contrata consultoria para minimizar impactos da pandemia de Covid-19

Alex Malfitani, CFOda Azul

Em busca de eficiência operacional para minimizar impactos provocados pela crise proveniente da pandemia de coronavírus (Covid-19), a Azul contratou uma equipe e consultores para indicar diretrizes e ações para que a empresa se adapte ao novo ambiente econômico do País. O engajamento dos consultores é consistente com as medidas já divulgadas, que incluem a redução da malha da Azul, cortes salariais e o lançamento do programa de licença não remunerada, que conta com adesão de mais de 10 mil funcionários, além da suspensão da entrega de aeronaves.

A companhia escolheu a Galeazzi & Associados, uma empresa líder em consultoria empresarial, e que já vinha trabalhado no desenvolvimento de um plano estratégico de crescimento da Azul Cargo Express, unidade de cargas da Azul. A Galeazzi já prestou serviços para empresas como Itaú, Magazine Luiza, BRF e Pão de Açúcar.

Para apoiar na estratégia do plano de frota da Azul e no relacionamento com fabricantes e empresas de arrendamento de aeronaves, a companhia contratou a Plane View Partners, consultores de aviação. Os escritórios de advocacia Pinheiro Neto e TWK irão auxiliar a Azul nas negociações comerciais.

“Nos últimos 11 anos, nós criamos um sustentável modelo de negócio, que possui uma vantagem competitiva única e de longo prazo. Nosso foco agora é aproveitar ao máximo essa vantagem competitiva e otimizá-la para o mundo pós-COVID-19, para que sejamos ainda mais eficientes, flexíveis e bem posicionados para aproveitar as oportunidades futuras. Para nos ajudar nesse processo de maneira construtiva e benéfica para a Azul e seus parceiros, contratamos uma equipe de consultores especializados”, disse Alex Malfitani, CFO da Azul.